好的营商环境能为项目和企业带来什么？

作为我省重点项目，咸阳黄河轮胎橡胶有限公司年产5.8万套专用轮胎建设项目去年9月动工，今年4月厂房框架已初具规模，预计年底第一条生产线可投产。该项目建设速度之快、过程之顺利令项目总工程师崔哲感慨不已。

“多亏了‘服务管家’帮助我们全程把控建设节点，项目建设中的各种问题才能得以高效解决。”崔哲说。

去年以来，咸阳高新区全面推行“服务管家”机制，通过“一对一”精准帮扶、对症下药，助力项目和企业解决建设发展过程中的“疑难杂症”。“创新高地”“创业热土”“服务家园”等成为这片营商沃土的新标签。

服务更贴心

从“上门找”到“找上门”

春风起，生产忙。3月29日，黄河轮胎项目建设现场，钢架结构林立。该项目聚氨酯充填轮胎生产车间已初具规模。

“公司成立已有30年。随着企业发展壮大，订单量激增，我们需要扩大产能、建造新厂。”崔哲介绍，从占地30亩的原厂到占地140亩的新厂，建设协调难度大、对政策条例不熟悉等问题，让他犯了难。

正当崔哲一筹莫展时，咸阳高新区“服务管家”来了。

“服务管家”到底是个啥？

咸阳高新区党工委副书记、管委会副主任、“服务管家”工作站站长崔巍介绍，“服务管家”机制是咸阳高新区推出的一项精准服务项目和企业的创新举措。该机制设置“项目管家”和“企业管家”，负责帮助项目和企业解决生产中的急难愁盼问题。

“针对项目和企业建设、生产过程中的各项政务审批服务，水、电、融资、厂房租赁等要素保障服务及企业荣誉申报、政策落实、资质认定等事项，‘服务管家’通过线上指导、线下帮办代办协办等举措，帮助项目和企业实现‘办事不出门’。”崔巍说。

去年项目刚开工时，需要在工地附近开一个市政道路开口。崔哲抱着试一试的态度拨通了“项目管家”刘宇林的电话。没想到，从提交申请到批复同意，只花了一个星期就全部办理完成。按照以往的经验，这需要一个月才能办完。

“项目建设手续繁杂，有时候我们办一件事要对接七八个职能部门，甚至不知道办事大门‘朝哪开’。”崔哲说，如今大到项目选址落地、土地指标报批，小到雨污水管网线路调整、建筑用地协调，都由“项目管家”“一手包办”，让项目和企业省去了许多后顾之忧。

对于我省服装自主品牌龙头企业陕西咸阳杜克普服装有限公司来说，“企业管家”的服务更是雪中送炭。

“最近受蒸汽价格影响，我们的生产成本大大增加。‘企业管家’了解情况后，第一时间帮我们联系陕煤等蒸汽供应单位进行协调。”该公司总经理谭雪峰说，此外，在人才招聘、宣传推广、政银企对接等方面，“企业管家”的“保姆式”服务也让他们感到省心、贴心。

目前，咸阳高新区共有“企业管家”23人、“项目管家”47人，分别对115户规上企业和2024年79个重点项目等进行“一对一”包抓服务。

机制更灵活

以“一键直达”解决问题

在陕西咸阳杜克普服装有限公司智能制造生产车间，自动裁床轰鸣作响、工人作业不停。一旁的办公区墙面上，“企业管家”刘媛的电话名牌悬挂在醒目位置。

“只要企业有需要，可以随时拨打我的电话。”3月29日，刘媛告诉记者，她每月还定期到企业走访，发现问题、解决问题，提供“一键直达”式服务。

“服务管家”机制何以高效运行？崔巍介绍，这得益于更灵活的工作机制和更务实的干部作风。

“咸阳高新区成立了由管委会主任担任组长、副主任担任副组长的‘服务管家’工作领导小组。领导小组下设‘服务管家’工作站，由管委会分管副主任担任‘服务管家’工作站站长，由综合素质高、业务能力强、服务意识超前的党员干部担任‘服务管家’。”崔巍说。

目前，全区共设立了6个“服务管家”工作站，各工作站之间实现资源共享，并以联席会的形式协调解决跨站问题。

在具体操作层面，完备的《咸阳高新区服务管家工作手册（企业管家+项目管家）》让“服务管家”有据可依。

“通过这样的机制，我们的工作不用‘层层上报’，实现‘一键直达’。”刘宇林回忆，黄河轮胎项目建设初期用电需求紧迫，但方圆两公里都是荒地，没有电力设施。为了不让项目方增加建设成本，他立即上报。在工作站站长的协调下，相关供电公司现场办公给出方案，架设电力设施解决了项目用电问题。

“我们拥有工作交办权、会议召集权、事项督办权等权利，能自己解决的问题就立即解决，解决不了的问题就向平台主管反映。”刘宇林表示，“无论是企业还是项目，办事只需对接‘管家’这一个接口。这可以极大地提升工作效率。”

为了让服务插上“数字翅膀”，咸阳高新区还开发了“项目管理服务平台”系统，部署了“管委会+项目管家”两端应用；在咸阳营商环境“互联网+”大走访平台部署了“政府+企业”两端应用，数字平台对项目和企业进行多维度、全流程管理服务。

“‘数智’化服务将有力推动政策服务从‘大水漫灌’向‘精准滴灌’转变，诉求服务从传统交办向数据传输转变，监督服务从实地走访向掌上互动转变。”崔巍说。

体系更完善

做“代言人”和“知心人”

“管委会的代表者、项目方的代办者、施工方的代表者”“企业需求的精准掌握者、政策措施的精准宣传者、企业做大做强的助推者”，这是写在相关工作手册里的目标定位。如今，在“服务管家”和企业项目方的共同努力下，“服务管家”的工作范畴正在不断延伸。

“作为传统服装生产加工行业的大规模劳动密集型企业，我们一直在寻求数字化、智能化转型升级。”谭雪峰说，“企业发展要靠创新这一核心竞争力，在这个过程中需要政府支持和引导。除了‘企业管家’发挥‘一对一’精准服务作用外，我们希望可以有更多资源匹配、资源嫁接上的帮助。”

“对于自身发展较成熟的企业，我们通过‘企业管家’搭建平台，引导区域内的企业之间开展业务合作，实现互惠互利、资源共享。”刘媛介绍，“企业管家”还对接全国各地各大展会，让企业“走出去”，实现更大范围内的资源和信息流通。

在高质量发展背景下，像咸阳黄河轮胎橡胶有限公司这样的大型民企将努力实现数字化、自动化和智能化发展。

“企业做大做强还将面临更多挑战和困难。在这个过程中，我们将‘量体裁衣’提供融资合作、人才招引、政策宣传等服务，为企业发展、项目建设保驾护航。”刘宇林说。

春风浩荡满目新。除了“服务管家”机制，近年来，咸阳高新区全面落实陕西省和咸阳市营商环境突破年活动部署，全力打造“五个一”特色政务服务品牌、“三+”“三心”一揽子项目全流程服务机制，进一步优化营商环境。

据统计，自升级为国家级高新区以来，咸阳高新区规上工业总产值增长10倍，进出口总额增长近100倍，全国综合排名上升40个位次，有力推动咸阳市经济高质量发展。

“接下来，我们将持续增强服务意识、改进工作作风、加大宣传力度、优化服务机制，扎实深入推进高质量项目建设和优化营商环境各项目标任务落地落实。”崔巍表示。（记者：张乐佳 琚鹏飞）