  中国农业银行陕西省分行党委书记、行长 刘忠 陕西农业银行自1979年恢复以来，紧跟时代前进的步伐，伴随改革开放的春风，已经走过了20年的发展历程，取得了令人鼓舞的业绩。特别是在刚刚过去的2000年，全行上下团结一致，认真贯彻国家金融政策和总行工作部署，面对复杂多变、竞争激烈的经营环境，克服种种困难，奋力开拓，顽强拼搏，各项工作都取得了新的成绩。商业化改革日趋深化，新的经营理念和运作机制初步形成；业务经营平稳健康运行，各项经营目标均衡实现，存款增长、信贷结构调整、财务经营状况等重要指标都取得了突破性进展；内部自律监管力度不断加大，有效地防范和控制了经营风险；系统党建工作全面加强，思想政治工作和精神文明建设取得丰硕成果。所有这些，为我们跨入新世纪、再创新辉煌奠定了坚实的基础。 二十一世纪将是我们大展宏图的世纪。西部大开发的号角已经吹响，中国加入世贸组织日益迫近，社会主义市场经济体制不断完善，三步走的战略目标正在顺利实现，中华民族将迎来灿烂辉煌的发展前景，这一切既为我们创造了难得的发展机遇，也向我们提出了前所未有的挑战。农行全体员工决心团结奋进，务实创新，迎接挑战，挺立于竞争的潮头，创造出新世纪的辉煌。 已经到来的2001年，既是新世纪开局的第一年，也是我行实现2000?002三年发展规划的关键年。我行工作的指导思想是：以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，继续改革不适应商业化经营的机制和制度，大力拓展大城市业务，重点发展中小城市业务，调整、巩固和提高农村业务，紧抓提高信贷资产质量这一关键，加强市场开发和业务创新，深入实施科技兴行和以人为本战略，尽快实现经营状况的全面好转，为我行的长远发展打好基础。 大力调整信贷结构，深化金融服务。要按照国家产业政策和西部大开发战略重点，突破区域、行业和所有制的限制，抓紧在基础设施建设、优势垄断行业和非生产流通领域拓展一批效益好、受益时间长的优良客户；重视发挥网点优势，拓展个人客户，大力发展零售业务和消费信贷业务，努力挖掘金融资源，开拓金融市场；继续推进农业信贷结构调整，重点支持农业综合开发、优质农产品规模化生产、农业科技型的产业化龙头企业、小城镇建设和山川秀美工程，利用专项贷款搞好开发式扶贫。同时对现有的贷款领域和支持项目，本着有所为有所不为的原则，在最大限度保全资产的前提下，运用淘汰和退出机制，不断优化信贷结构，提高资产质量。 找准市场定位，加大业务拓展力度。要按照已经确立的市场定位，合理部署工作重点，力争实现业务发展在农村的绝对优势、中小城市的全面优势和大城市的部分优势；把大系统、大公司、大的金融机构作为重点对象，加强与证券公司、保险公司、商业银行、城乡信用社等金融机构的合作，扩大同业资金来源，逐步实现资产结构的多元化经营；大力拓展以结算、代收、代付、代理等服务为主要内容的中间业务，努力扩大中间业务收入比例；把金穗卡逐步打造成拳头产品，改善用卡环境，明确产品定位，提高银行卡的业务容量和附加值；继续加大国际业务拓展力度，省行营业部要将办好外汇特色银行作为外汇业务发展的突破口来抓。全行都要以加快网络建设步伐、加大金融科技新产品开发力度、健全计算机安全体系为重点，增加科技投入，加速科技进步，确保科技快速发展。 继续深化改革，强化内部管理。要切实调整组织体系，撤并低效网点，实现资源的优化配置。全行各个层次定编定岗，全面引入竞争机制，优化员工队伍；改革干部任用制度，实行处级以下干部聘任聘用制和各级领导班子任期目标制；改革工资分配制度，加大单位工资总额与效益的挂钩力度，全面推行岗位工资制，试行基层领导干部年薪制，对有特殊贡献的专业人员予以重奖。要牢固树立依法从严治行的思想，坚决贯彻落实各项规章制度，进一步强化业务主管部门的自律监管，切实加强稽核检查，扎实做好预防案件和安全保卫工作，为业务经营创造良好的环境。 加强思想政治工作和精神文明建设。全行系统要进一步巩固和扩大职业道德教育的成果，使职工进一步树立“遵纪守法，爱岗敬业”的观念，培养一支过得硬的职工队伍；进一步加强和改进思想政治工作，重点在健全组织、完善制度、落实责任的基础上，创新手段，改进方法，增强有效性和吸引力；大力加强系统党的建设和精神文明建设，继续开展“创先争优”和文明单位创建活动；深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，净化银行风气，为改革发展提供精神动力和政治保证。 一年最是春光好，更喜千年春来早。在新世纪开始之际，我们要振奋精神，团结一致，抓住机遇，开拓创新，以新的姿态迎接新的挑战，创造农业银行辉煌美好的明天，为陕西经济发展做出更大的贡献。★