靳军良
　　作为旅游企业，要想成功地走上产业化的道路，就必须建立严格的现代企业管理制度， 在制度的约束下，形成企业合力，培育和创造出企业的名牌产品，在此基础上形成名牌效应 ，只有这样，才能达到产业化的目的，形成能带动陕西经济发展的旅游产业化优势。
　　文博事业管理型向旅游企业经营型转变对旅游企业来讲，必须对传统的旅游业管理模式 进行全方位的审视，从战略的高度认识旅游企业所面临的根本性问题，认清旅游业的发展规 律，建筑旅游企业发展的突破口。陕西省委、省政府1998年12月制定出台的《关于深化旅游 体制改革，加快旅游产业发展的决定》，对陕西旅游产业的地位、发展目标、经营管理体制 以及相应的措施进行了全面的论述，为陕西旅游发展实现革命性飞跃找准了切入点，并且组 建了陕西省旅游集团公司，将一批省级旅游景点和单位纳入了集团化发展的轨道。同时，国 家对西部开发政策的实施，为陕西旅游发展提供了一个千载难逢的历史性机遇，这些都为陕 西旅游企业踏上产业化征途形成了良好的外部条件。
　　要真正促进旅游企业向产业化发展，必须树立大旅游观念，克服盲目的旅游老大思想， 切实实现文博单位向旅游企业转变，向旅游资源要效益。华清池的文化积淀、历史内涵都极 为丰富，这是我们的优势。在实现事业管理型向企业经营型转变的过程中，我们首先抓住职 工思想观念这个重点，扎扎实实开展工作。为了弥补员工文化偏低、综合素质较差的不足， 我们积极同省内高校合作，开办了旅游管理专业专科、本科函授班，有占全园25%的近100名 职工正在就读。为了杜绝门票管理上的漏洞，我们在省旅游集团公司的支持下，建立了电脑 门禁系统，并制定了与之相配套的《关于门禁管理的规定》予以公布，公司领导率先垂范。 为了使每个员工深刻认识到制度的不可违反性，今年8月，公司对3名违反电脑门禁管理制度 的职工除名，从根本上打破“铁饭碗”，彻底完成了企业化转变。 　立体式开发，保护与利用并重，让静止的文物活起来旅游企业要真正走上产业化发展之 路，必须首先从指导思想上解决文物资源的保护与开发利用问题。我们经过大量研究，结合 欧美国家文物保护与开发利用的先进经验，把实施立体式开发，保护与开发并重，让静止的 文物活起来，作为文物资源开发利用的突破口。采取地下保护、展览，地上开发利用的立体 式开发战略，一方面使文物能够得到真正有效的保护，另一方面，可以以文物资源的开发来 促进和带动文物资源的保护，这样，既对子孙后代负责，又可形成产业优势，为创造名牌旅 游产品铺路。因此，我们建立保护陈列室，在基本保存遗址、文物原貌的基础上，适当的集 中保护，在地面建设与皇家园林相协调的仿唐建筑群体，以扩大游客容量，使地下文物展览 与地表园林观光相结合，使古代文化与现代文明交相辉映。 　立足“真的”，抓住“活的”，搞好“大的”
　　要推进产业化进程，给企业一个正确定位至关重要。只有这样，才能在产业化的进程中 有所突破。我们认为，华清池走旅游产业化道路，必须从自身独特的定位上做文章，走唐文 化的路子。为此，我们提出了“立足‘真的’，抓住‘活的’，搞好‘大的’”的发展思路 。我们组织各方面的专家在充分论证的基础上，筹集资金对华清池现有的园林资源进行了保 护性的开发，使华清池更具有皇家风范，让游客能真正体会到华清池所独有的唐文化厚重的 历史沉淀。同时，我们将在东院建唐宫廷娱乐区，按照唐华清宫的建筑风格，建设包括斗鸡 殿、马球场、按歌台等富有特色的系列仿唐宫廷建筑群，部分地恢复唐华清宫的建筑规模， 提高游客的参与性和趣味性，推动华清池旅游观光业的发展。抓住“活的”，就是利用华清 池举世无双的温泉，发展温泉沐浴业。我们将在西院开发唐沐浴区，使之成为以唐沐浴区为 特色的包括健身、娱乐、购物、会议等为辅的唐宫廷沐浴区，使游客真正领略到唐代的沐浴 文化。搞好“大的”，就是要在发展大旅游的战略前提下，做自己的文章。我们认为发展“ 大旅游”必须从自身实际出发，寻找突破口，为此，推出了一系列极富唐代色彩的文化活动 ，举办了’99华清杯《长恨歌》全国书画大赛，以文会友，推出仿唐歌舞、贵妃伴驾游园活 动等，重塑华清池的形象，以打唐文化牌作为华清池走向世界的通行证。以上三点，相辅相 成，互相促进，切实构筑华清池旅游产业的发展链条，使企业走上良性循环的、可持续发展 的道路。同时，我们将继续完善企业在旅游方面的硬、软件设施，以优美的环境，优良的服 务迎接八方来客，走上产业化发展道路。 (作者系华清池旅游有限责任公司总经理)★