全省基层政务公开标准化规范化工作全面推开以来，蒲城县城市管理执法局采取“三三”举措，持续扩大公开范围，努力完善公开机制，不断加强城市综合执法领域政务公开标准化规范化建设，切实提升群众满意度。

一、深化“三个公开”。城市管理只有贴近群众、贴近基层，充分保障群众的政策知情权、执法监督权，才能实现健康深入发展。实际工作中，我们主要抓了“三个公开”：（一）执法事项全公开。对城市管理执法领域基层政务公开769项目录清单内容，从一级事项到二级事项，逐项梳理公开内容的执法依据、公开时限、公开主体等。对诸如住房公积金等公开主体不确定的，通过查阅权责清单、部门三定方案、相关政策规章等，积极与涉及单位对接沟通，依据法律法规及实际工作合理确定，做到了公开事项全面精准、指向明确。在具体落实过程中，根据工作进度、时限要求等，采取“一执法一公开”、“一月一检查”等方式，适时更新完善目录清单，定期开展督促检查。（二）热点、难点、焦点公开。以公开规范和优化服务为抓手，推行“阳光执法”，主动、及时公开群众最关心、反映最强烈的城区市容市貌、市政管理、园林绿化、建筑施工工地“六个百分百”标准落实、占道经营和流动摊贩治理等问题的整治措施和执行情况，充分保障群众的知情权、参与权、表达权和监督权。2020年以来，共办理市容市貌、工程建设管理等方面行政处罚案件120余起，发放《责令停止（改正）违法行为通知书》等600余份，均通过县政府网站、微信公众号等予以公开。（三）执法过程全公开。严格落实行政执法公示、执法过程记录、重大执法决定法制审核等制度。对投诉举报、巡查发现、单位移交等途径登记在册的案件，利用执法记录仪对行政执法的启动、调查取证、审核决定、送达执行等全过程监控，专人管理，定期梳理存储。对已完结的行政执法案件，采用“一月一归档”的方式归档管理，实现执法资料可回溯查看。

二、健全“三项机制”。我们坚持把制度建设作为政务信息公开的有力保障，结合实际狠抓建章立制，力求各项工作制度化、规范化。一是建立政务公开领导机制。把政务公开工作列入一把手工程，成立了由主要领导任组长，分管领导任副组长，各股办、局属各单位负责人为成员的领导小组，形成一把手负总责、副职领导具体抓，责任到股室、落实到个人的工作机制。二是健全政务公开管理机制。先后制定《城市管理执法局政务公开管理制度》《政务公开AB岗递补工作职责》等文件，更加注重制度的落实和成效。严格执行政务信息发布保密审查程序，对外发布的公开信息，均由局主要领导审签，专人负责发布。三是健全政务公开宣传机制。设立城市管理执法局政务公开工作专栏，一周一公示、一月一总结。利用微信公众号等新媒体加大宣传力度，实现城市管理决策、执行、管理、服务和结果全过程公开。同时，以直观、便于群众理解为目的，定期将涉及群众切实利益的政策文件由专业单位设计制作，以图文并茂的形式解读发布，增强群众的认知和了解。

虽然我们做了一些工作，也取得了一些成绩，但与中省市要求还有很大差距。下一步，我们将以此次会议为契机，虚心学习先进经验，创新工作思路方法，扎扎实实落实好各项工作，努力提高服务能力水平，深入推进政务公开规范化、标准化，为群众提供高质量政务信息。