白水县充分发挥新型经营主体作用，探索创新了利益共享的“果园（农业）托管”模式，实现了产业发展、企业受益、贫困户增收的多赢效果。

“果园托管”产业扶贫模式的核心，就是贫困户把果园交给龙头企业、专业合作社进行全程管理。这不仅让贫困户能学习提高种植技术水平，保底收益，稳赚不赔，还能让企业以最低的成本扩大经营规模和品牌影响力。

在实践中，白水县形成了全托管、半托管、反托管、产品入股四种“果园托管”的基本模式。

全托管即贫困户将果园托管给企业，双方核定果园保底产量并签订协议。企业按照统一技术、统一农资使用、统一生产管理、统一收购、统一销售“五统一”的标准，按照全程劳力派送、技术专人监管和资金全部垫付的形式经营果园。经营年度结束后，企业提供约定好的保底产量收益给贫困户。若当年果园的收益没有达到预期目标，歉收的部分由企业承担；对超出保底产量部分的收益，企业与贫困户按3:7或4:6比例分成。

半托管主要针对有劳动能力和资金，但缺技术的贫困户。半托管模式由贫困户主导经营，将病虫害防控、土肥管理、花果管理等核心生产环节托管给企业，由企业进行定期和不定期技术指导和质量监管。贫困户可以根据各自所需自由选择公司提供的服务项目，贫困户享受农药50％、肥料20％的补助。双方签订收购协议，对于符合标准的果品，企业以高于市场价每公斤0.2元的价格收购。

反托管是在全托管的基础上，企业通过支付工资的方式，将贫困户的地流转给企业全权管理，公司负责制订种植计划、生产管理、果品销售，并将部分生产环节反托管给有条件和能力的贫困户，企业根据耕种面积向贫困户支付土地租金和劳务工资，企业将高出预估保底收益的部分拿出来给贫困户分红。贫困户可得到保底收益、再次分配所得、劳动报酬、零工收入四部分收入。

入股机制即在苹果成熟后，如果收购价格过低，贫困户可将苹果以保护价入股企业，待苹果出售后再支付贫困户全部果款及盈余分红。

通讯员 皇许龙