冯勇军，1968年出生，中共党员，现任华阴市孟塬镇冯池村党总支书记兼村委会主任。上任7年来，能够充分发挥党总支书记的示范引领作用，团结和带领全村党员干部群众，积极调整产业结构，采取“支部+公司+农户”的发展模式，大力发展菊花种植和深加工，带领群众增收致富。他埋头苦干、无私奉献，全心全意地为群众办实事，用他的话说，就是只要能让村民富起来，自己再辛苦也值得。

定准一个发展思路

“十年久旱，靠天吃饭，停水停电，家常便饭”，这是冯池村老百姓以前经常挂在嘴边的顺口溜。从老百姓的顺口溜中可以看出冯池村以前的样子，村级基础设施差，经济条件差，村里污水横流，垃圾随处可见，村支部班子涣散，开会都叫不来人，属渭南市级贫困村。

“火车跑得快，全凭车头带。”自2011年，冯勇军当选村党总支书记兼村委会主任以来，先抓班子强基础，抓学习强素质，抓管理强队伍，通过定期召开三会一课，开展党员夜校，开展无职党员设岗定责，党员评星活动，重温入党誓词，使每名党员意识明显增强。

他结合该村实际情况，紧紧围绕渭南市委党建“三创三增”和华阴市“三抓三促一提升”的要求，在孟塬镇党委的“党委领航、支部领路、党员领头”三领模式引领下，冯池村党总支制定了一套“一引双带”的发展思路，围绕主导产业，成立了大丰农业开发有限公司，采取“基地+公司+贫困户”的方式，积极打造“以党建引领发展、推动工作”的“红色引擎”，创新“党建+”模式，坚持把党建工作同抓产业、抓发展、抓扶贫有机结合起来，大力发展特色产业，为脱贫攻坚注入强大内生动力，走出了一条党建与产业发展相融并进的新路子。

“吼一声老腔，浑厚苍凉；品一杯香菊，回味悠长”。走进华阴市孟塬镇冯池村脱贫产业示范基地，感觉到的是华阴浓浓的文化底蕴。“采菊东塬上，悠然见华山”“秦岭一绝，华山香菊”……无论是华阴的非物质文化遗产华阴老腔，还是素有“奇险天下第一山”之称的旅游胜地华山，都与冯池村的菊花产业紧密相连，这是一种文化的交融，更是一种推动孟塬镇冯池村产业发展的新路子。

“靠人不如靠己，人有不如己有，己有不如大家有”， 为了使群众早日摆脱贫困，冯勇军立足塬区干旱少雨日光充足的自然条件，精心谋划，因地制宜，明确产业发展方向，积极鼓励引导群众摒弃小麦、玉米等传统单一的种植作物，进行产业结构调整，大力发展经济效益高的菊花等产业。

“开始村民不相信，我们支部委员冯抗美带头试种1.7亩的菊花，净利润每亩地收入3000元，我和党员苏新建、冯班记及能人王战明、村干部孙胜利带头种植菊花100亩，试种成功后，支部多次开会走访群众，鼓励村民种植菊花”，冯勇军若有所思，喜悦的背后略带心酸。

冯勇军说，孟塬镇冯池村采取“基地+公司+贫困户”的方式，流转土地450亩，用于发展菊花产业，同时新建菊花加工厂一个，延长了产业链，提高群众收入。

冯池村在华阴市首个采取“三变”模式，走产业促脱贫的路子。一是让资源变成资产。对无劳动能力、无资金的贫困户，支部引导土地流转的方式参与产业，目前，土地流转400余亩；二是让资金变股金，贫困户变股民。通过入股分红的方式，对有劳动能力、有部分资金的贫困户，可以通过自愿入股菊花厂（入股资金为2000元—20000元不等），年底按入股金额及企业盈利情况实现利益分红；三是通过务工，让有劳动能力的贫困户，支部通过引导在基地及公司打工，获取工资报酬的方式，增加收入，实现增收，让贫困户变产业工人。

贫困户刘秋侠就是“三变”政策的受益者。今年63岁的刘秋侠，家中3口人，老伴患有心脏病，一月吃药就要成千块钱，她还患有脑梗。她说：“我平时就在菊花地里锄个地，一天能挣50元，10月份左右到了摘菊花的时候，一斤两块钱，摘得多就挣得多，我在菊花地里打工摘花，去年一年还挣了3000元”！

不管是个人的事还是全村的事，事无大小，他都有求必应，用冯勇军的话说就是：村里的事就是我家的事，村民有难，要人出人，要钱给钱。凡是认识他的人都知道他是会干不会说。

2016年夏天，遇蒲峪水库水质受污染停水，群众吃水问题成为当时村上急需解决的一大难题。冯勇军带领村干部冒着酷暑，一处一处进行排查，经过两天两夜的努力，终于找到管道漏水的原因，并立即购买原料，带人进行维修更换，以保证村民生活用水。“为了找原因解决群众吃水问题，我们冯支书顾不上吃饭，着急上火，满嘴泡泡，嗓子都哑了，最后群众吃水问题解决了，他自己累倒了”，跟随村干部纷纷说道。

由于他长期吃饭没个准点，有时忙了一天，到晚上才想起一天才吃了一顿饭。长期如此，导致他患了严重的胃病，胃病犯了，他简单的吃点药对付一下，妻子劝他抽时间去医院检查一下，他摆摆手说没事的，村里还有一大堆的事等着处理呢。

这就是冯勇军，一位默默无闻奉献的好干部。在担任华阴市孟塬镇冯池村党总支书记兼村委会主任6年来，他一心为公无私利，言辞不多只干事，全身心投入工作，全意创业为民富，从不计较个人得失。