初秋的旬邑，天气微寒，但贫困群众乔永发的大棚里暖意浓浓，绿油油的小白菜整齐排列，微微发红的西红柿挂在支架上，不久的将来犹如一盏盏闪闪发亮的小灯笼。

“你看，这一棚小青菜马上就可以上市了，正好赶上双节。小青菜主要是掌握好湿度和温度，还有就是要搞好通风……”说起蔬菜大棚，爱说爱笑的乔永发打开了话匣子，俨然成为一名蔬菜种植专家。从2018年11月开始，乔永发的蔬菜大棚已收获了三茬，总收入近1.5万元。依靠种植蔬菜大棚，乔永发一家实现了稳定脱贫，过上了小康生活。立足贫困群众自身实际和个人意愿，找准产业发展路子，实现增收致富，乔永发是旬邑县实施产业扶贫助力贫困群众增收致富一个缩影。

产业扶贫是脱贫的根基，只有产业的发展，才能彻底拔掉“穷根”，摘掉“穷帽”，实现稳定脱贫。面对产业规模小、抵御风险能力弱、群众增收基础不够牢固的现状，旬邑县坚持粮经饲统筹、种养加结合，大力实施产业扶贫“八大工程”，培育发展扶贫产业，带动贫困户贫困群众增收致富，实现了县有规模化园区、镇有产业基地、村有推进示范县、户有增收项目的目标，真正让群众享受到了产业扶贫带来的好处。

“菜单式”扶贫为群众端上“可口菜”

该县按照“显特色、有规模、可持续、能受益”原则，因地制宜、因户施策，培育短平快产业和长期受益产业，大力实施果业提质增效、“小众”产业、高产地膜玉米和烤烟、农产品精深加工、一二三产融合、农产品电子商务和新兴产业培育“八大产业促增收”工程，新栽高标准果园9543.21亩，12万头标准种猪场和15栋千头育肥场建成投用，种植水果玉米1万亩，发展西甜瓜等小众产业4.5万亩，新栽花椒1.2万亩，种植中药材1.5万亩、烤烟5500亩，形成了苹果产业为主导，中药材、高山冷菜等多元化发展产业格局，贫困群众增收渠道变宽了、增收底气更足了。

在2014年以前，旬邑县土桥镇镇头村主要以种植玉米、小麦为主，苹果仅占15%。2014年以后，村“两委”鼓励群众种植苹果，引进龙头企业陕西第一季现代农业科技有限公司入驻，带动群众流转土地、入股经营，发展双矮苹果，如今果园面积已提高26%。镇头村深入实施菜单式扶贫、股份化合作，大胆探索出了“三类分红菜单、六种股权模式、五种经营模式”的“365”企业带贫模式，根据股权设定模式，采取“三变”+新型社区、“三变”+特色农业、“三变”+文化产业、“三变”+劳务经济、“三变”+农业设备等模式，联股连心、联业联企，贫困群众变成了“股份农民”，有了稳定增收，对脱贫致富充满了信心。

“项目化”管理为致富撑起“一片天”

旬邑以增强产业抵御风险能力、最大限度提高产业带贫益贫水平为目标，实施产业扶贫项目41个，完成投资41082万元；整合涉农项目22个、资金25318.76万元，投入产业发展资金15658万元，发放产业扶持资金4527.5万元。成立互助资金协会182个，注入资金9410.05万元，发放贷款6111.65元。培育建成中药材、秋葵、食用菌、温氏养殖等多个经济实体，发展家庭农场55家、专业合作社308家、种植大户500多户，创建就业扶贫基地8家、社区工厂7家，带动2785人实现就地就近就业、418名贫困群众实现稳定脱贫，真正让贫困群众镶嵌在产业链条上，增强了扶贫造血功能。

“购买式”服务为百姓吃下“定心丸”

县上围绕破解产业发展技术短缺瓶颈，在全县范围内遴选群众公认“懂技术、会管理”的务果能手、种植大户、职业农民或专业合作社、家庭农场带头人组成“土专家”队伍，一对一开单子、教方子，为推动产业扶贫注入强大活力。按照“政府引导、市场运作、自主自愿、协同推进”的原则，深入实施农业政策性保险，提高了贫困群众抵御风险能力。探索了“五联六股”“1+8”“企业+合作社（基地）+农户（贫困户）”“党支部+合作社+基地+旅游+农户”“农场+基地+股权+农户（贫困户）”等“三变”改革模式，确定“三变”改革试点村21个，覆盖贫困人口1600人。