平利县是国家秦巴山集中连片特困地区县，现有贫困村79个（其中深度贫困村8个），贫困人口44811人，贫困发生率22.4%。脱贫攻坚战打响以来，平利县始终把脱贫攻坚作为最大的政治任务和第一民生工程，认真贯彻落实精准扶贫精准脱贫方略，大力弘扬“三苦三真”精神，凝心聚力、多措并举推进脱贫攻坚深入开展。

一、压实“三个责任”促攻坚。坚持“县抓推进、镇抓落实、村抓实施”，分级夯实工作责任，实行绩效挂钩，强化督查考核。一是明确主抓责任。认真落实县级领导“三个一”责任制，33名县领导每人联系一个镇、主抓一个贫困村、负责一项脱贫攻坚工作，实行年度考核与镇村脱贫成效挂钩，以上率下推动脱贫攻坚工作。二是细化主体责任。细化镇和县级部门脱贫攻坚任务，保证部门一半以上、镇三分之二以上干部力量投入脱贫攻坚，实行镇和部门“一把手”脱贫攻坚绩效积分管理。三是夯实主战责任。在79个贫困村成立脱贫攻坚临时党支部，822名驻村队员人人心中有责任、肩上有担子，每周“五天四夜”吃住在村、战斗在岗。

二、推行“三个覆盖”聚合力。坚持动员社会力量，强化保障，严格管理，凝聚工作合力。一是行政村帮扶全覆盖。在落实部门帮扶基础上，调整充实58个二级单位包联非贫困村，组织60家工商企业、191家市场经营主体参与脱贫攻坚，实现所有行政村都有单位帮扶，贫困户都有干部包帮和市场主体带动。二是驻村保障全覆盖。出台《驻村工作队工作保障和组织管理实施细则》，按照有集中办伙点、有固定住宿点、有生活必需品、有固定办公场所、有基本办公设施、有意外伤害险的“六有”标准，切实解决帮扶干部的后顾之忧，确保能“蹲得住、干得好”。三是电子考勤全覆盖。强化扶贫领域作风治理，全面推行电子考勤，常态明察暗访，定期通报情况，保证“四支队伍”全员在岗，集中精力抓帮扶。

三、实行“三色管理”提质量。全面推行“红黄绿”清单管理，补短板、强弱项。一是对标排查到户。围绕贫困村、贫困户脱贫退出标准，逐户逐项对标查验，达标的用“绿色”标注，有差距的用“黄色”标注，存在突出短板的用“红色”标注，建立“红黄绿”清单台账。二是精准整改到户。对尚未达标项，逐项落实整改责任和时限要求，“红色”标注项由乡镇党委书记、镇长牵头跟踪落实，“黄色”标注项由驻村工作队队长牵头整改，“绿色”标注项由帮扶干部负责巩固成效。三是动态跟进到户。驻村工作队每天汇总、每周研判，修正信息并进行公示，强化干部责任心和紧迫感，倒逼整改落实。对达到脱贫退出标准的贫困户，逐户签订“三书”：即脱贫退出告知书、脱贫不脱政策承诺书、脱贫退出满意度确认书，确保帮扶精准、退出精准、群众满意。

四、践行“三苦三真”求实效。坚持作风攻坚助推脱贫攻坚，推动形成领导苦抓真抓、干部苦帮真帮、群众苦干真干的生动局面。一是领导苦抓真抓。县级四大班子主要领导分别包抓1个深度贫困村、3个一般贫困村、9户贫困户，带头解剖麻雀。县级领导率先垂范，以身作则，每月到村4次以上，一线调研、一线督战、一线帮扶，并将到村入户情况定期在县政府网站通报。二是干部苦帮真帮。所有党员干部与贫困户结亲交友，坚持不脱贫不脱钩，驻村队员全部吃住在村，用心用情抓帮扶，赢得群众点赞，涌现出了一大批结对帮扶先进典型。三是群众苦干真干。坚持扶贫先扶志，全面推行民风积分“爱心超市”，深挖选培脱贫典型，大张旗鼓表彰奖励一批“自强标兵”和“苦干脱贫光荣户”，教育感化群众苦干真干，让贫困群众脱贫有标杆、致富有榜样，实现“要我脱贫”到“我要脱贫”转变。