近年来，彬州市积极探索干部心理健康关怀新路径，将组织温情与专业方法有机结合，建立起“谈心谈话+心理疏导”双轮驱动机制，着力打造一支既有担当脊梁又有健康心态的公务员队伍，通过常态化谈心谈话掌握干部思想动态，依托专业化心理疏导化解心理困扰，实现了从“事后干预”到“事前预防”的转变，为干部健康成长注入源源不断的“心”动力。

搭建谈心桥，组织关怀有温度。将谈心谈话融入干部日常工作生活，建立起分层分类、全员覆盖的谈心谈话制度。明确要求各单位负责人要做到“三必谈”“两知晓”。“三必谈”即工作受挫必谈、情绪波动必谈、家庭遇困必谈；“两知晓”即知晓干部在想什么、需要什么，这一制度让组织关怀从“文件规定”变为“具体行动”。“上次项目推进遇到困难时，领导主动找我谈心，不仅帮我分析问题，还协调解决了人手不足的难题。”一位乡镇干部感慨道，“这种被关注、被理解的感觉，就是最好的‘减压阀’。”

精准施良方，心理疏导有深度。如果说谈心谈话是“普遍关怀”，那么心理疏导就是“精准施策”。彬州市委组织部联合专业机构，建立起干部心理健康评估体系，开展常态化心理测评。根据测评结果，将干部划分为“常态关爱、重点关注、特别关心”三个层级，量身定制关怀方案。对状态良好的干部，组织情绪管理讲座、团队拓展等活动；对压力较大的干部，开展“心理沙龙”“团体辅导”等专业疏导。“我们不是要给干部贴标签，而是希望通过专业方法，帮助他们提升心理调适能力。”彬州市委组织部相关负责人介绍。

聚焦关键点，成长关怀有精度。特别关注干部成长的关键节点，建立起全周期关怀机制。建立导师帮带制度，每名新录用人员入职时由单位确认其帮带导师并进行指导；每逢干部提拔调整，都会开展任前谈话，帮助干部迅速完成角色转换。同时，建立不足提醒制度，对发现的苗头性问题早提醒、早纠正。一位新提拔的科级干部说：“任前谈话不仅是一次廉政教育，更是一次职业规划指导。领导帮我分析优势短板，明确努力方向，这种指导非常宝贵。”

激活新动能，成果转化有实效。谈心谈话和心理疏导的最终目的是激发干部干事创业的精气神。彬州市将心理关怀与干部培养使用有机结合，对心理素质好、抗压能力强的干部，有计划地安排到乡村振兴、项目建设等一线岗位历练；对状态暂时不佳的干部，通过轮岗交流、减轻负荷等方式帮助调整，真正把关心关爱落到实处，干部岗位匹配度持续优化，获得感、幸福感显著提升，形成了“人尽其才、才尽其用”的生动局面。

从制度设计到具体实践，从普遍关怀到精准施策，谈心谈话架起了沟通桥梁，心理疏导提升了心理素质，两者共同构筑起干部成长的温馨家园。彬州市委组织部相关负责人表示，“下一步，我们将继续深化这项工作机制，让每一位干部都能轻装上阵，在推动高质量发展中展现更大作为。”（肖乔琪 张雪）