韩城市政府督查工作立足基层实际，以提高整体效能为中心，不断丰富工作内涵，提高督查质量。目前，全市已形成了以市政府重点工作、领导重要批示件、市级重点工程、为民办事项目、热点难点问题、人大代表建议、政协提案办理和市委、市政府重点决策为督查重点的“大督查”格局和网络体系。 一、领导促动。
　　在韩城市，领导亲自抓督查已经成为政府工作的重要一环。每年召开的督查工作会议和人大代表建议和政协提案交办会，市政府主要领导都亲自参加并提出要求。另外，对市上的重点工程、重点工作、为民办实事项目和人大代表建议、政协提案实行市政府领导包抓落实制度。每位领导都定期深入所包项目和重点工作督查指导，协调解决存在的问题。市政府每季度召开督查汇报会，专门听取重点工作、重点工程和重点建议、提案等落实情况的进展。市政府每半年由主要领导带队，全体领导参与，组织大型督查活动，深入现场，研究解决重点问题。督查机构还通过《韩城督查专报》等形式，及时向领导反馈工作进展情况和新情况、新问题，便于领导同志掌握情况，及时采取措施。通过上述制度，韩城市形成了“领导抓、抓领导”的督查工作局面，为督查工作的开展提供了良好的外部条件和动力。 二、机制推动。
　　搞好督查工作，关键是要建立健全上下畅通、左右联动的工作网络和机制，推动工作制度化、规范化、网络化。韩城市制定了《关于进一步加强督查工作网络建设的通知》，在各乡镇（办）、各部门、各单位明确了分管领导和专（兼）职督查人员，并通过业务培训，不断提高督查人员的能力和水平，健全督查网络机制。先后制定了《韩城市政务督查工作规定》、《关于加强领导批示件办理工作的通知》、《关于人大代表建议和政协提案办理工作规定》等规章制度，对督查工作从立项、反馈到落实都作了明确规定，保证督查工作规范运行。 三、结合共动。
　　一是督查工作和目标管理相结合。每年初，根据《市政府工作要点》和《市政府工作报告》，细化、分解落实督查任务，使督查工作重点突出，更有计划性和操作性，有效地推动了重要工作的落实。
　　
　　二是综合协调和现场督查相结合。针对涉及项目用地、道路建设拆迁、城市建设等方面问题不容易解决的实际，在督办过程中，积极督促有关部门限期解决；对涉及多个部门的问题，明确牵头部门进行解决；对办理难度大的问题，由督查机构牵头解决。明确有关部门责任，限期解决。
　　三是专业督查和部门督查相结合。督查机构既坚持全面督促市上重大决策和重要工作部署的贯彻落实，又注意充分发挥职能部门的牵头作用，齐抓共管，形成督查合力，保证各项政策和工作顺利落实。 四、典型带动。
　　为了确保督查事项的有效落实，韩城市采取“以点带面，树立典型，全面推进”的方式开展工作。
　　一是在抓重大决策和重要事项的落实中，主要抓住一至两件影响经济发展和社会稳定的热难点和群众反映强烈的典型问题，采取专题调查、明察暗访、电视曝光等多种手段抓落实，以此推动类似问题的全面解决。
　　二是每年召开一次督查工作经验交流会，确定一些督查工作搞得好的部门，交流工作经验，探讨抓督查工作的好思想、好方法，提高督查工作的水平。
　　三是在人大代表建议和政协提案办理过程中，注意总结经验，及时在《韩城督查通报》上推广交流先进承办单位的经验，调动部门办理工作的积极性。四是每年以市政府名义表彰一批先进督查工作单位和个人，通报批评一些工作差的单位，较好地推动了督查工作的顺利开展。