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洪峰副省长在省高速集团职工代表大会上要求把握机遇、迎接挑战,努力建设质量一流的高速公路

洪峰副省长在省高速集团职工代表大会上要求把握机遇、迎接挑战,努力建设质量一流的高速公路

时间: 2008-06-26 00:00

  这几年,我省高速公路发展很快,取得了比较显著的成绩。但还有很大的差距,这个差距既是机遇也是挑战,需要我们去把握、去迎接。一是我们现在已经建成和在建的高速公路,主要是依据1990年全国制定的“五纵七横”国道主干线规划建设的。在这个规划中,陕西占到了全国的20%,任务很繁重。二是1990年的规划已经不能适应高速公路快速增长的需求,不能适应新时期全面建设小康社会这个目标的需要。三是我省为了实现全面建设小康社会的战略目标,加快公路建设是一个非常重要的措施。四是去年遭遇洪涝灾害,水毁路不少,据当时统计,高速公路水毁路损失1个多亿。这又增加了高速公路的维修任务。所以说,今后几年内高速公路建设确实存在着机遇,也面临着挑战,需要全省高速公路建设员工发挥主力军作用,进一步加快我省高速公路建设的步伐。
  一、提高认识,增强抓好质量的紧迫感和责任感。
  建设高速公路是功在当代、利在千秋的事业。把高速公路建设成名符其实的优良工程,经受住各方面的考验,是高速公路人神圣的责任和义务。对于省高速集团来说,公路是集团的产品,质量是集团的生命,公路这个产品能否优质,关系到高速集团的生命。我们目前许多施工路段都深入秦岭山区和黄土高原沟壑区,如西汉高速公路穿越我国南北分水岭,横跨两个气候带,有三座特长隧道群均穿过断层,斜弯、坡桥也比较多,在这种情况下,西汉高速公路能不能保证质量?又比如,西禹高速公路全线基本处于典型的湿陷性黄土地带,有我省跨径最大的连续钢构桥梁;黄延高速公路沿线生态环境恶劣,水文地质条件复杂,土质隧道和不良地质路段很多,高墩大跨径桥梁施工难度很大。所有这些正在施工的路段所遇到的地质条件、技术难度都是前所未遇的,有些工程在国内公路建设史上也是罕见的。因此,工程质量问题就非常关键,来不得半点疏忽和大意。
  二、强化项目管理,构建行之有效的质量监督保证体系。
  工程质量重在监督管理。省高速集团在多年的工程建设实践中,尤其是在机场高速公路、阎禹高速公路的建设中,积累了丰富的质量管理经验,形成了一套行之有效的管理办法。但也应看到,有些公路路段的建设质量管理仍然存在薄弱环节,已经出现了一些质量问题和隐患。所以,要高度重视,加强监督,采取得力的改进措施。从业主到监理、施工,三个方面都要担负起自己独立的质量责任,相互制约、相互监督、相互促进。
  三、坚持科技创新,切实增强项目设计和工程的科技含量。
  质量问题有些是管理问题,有些是技术本身的难度问题,需要技术攻关。对于关键技术难题,必须要引进先进技术,在工程建设中进行大量的实验研究。我要特别强调一下提高设计水平问题,设计水平是保证工程质量的头道环节,设计水平低,工程质量就缺乏前提保障。现在,很多设计是在照搬照抄,死套原有的标准。陕西有全国惟一的公路大学,有实力很强的设计队伍,但是,我们绝不能骄傲自满,关着门称老大。要进一步开放公路设计市场,引进竞争机制、引入先进的设计理念和设计技术,全面提高公路工程的勘察设计水平。
  四、加强廉政建设,树立廉洁高效的工作作风。
  质量问题往往隐含着腐败问题,而腐败问题往往又隐含着工程的质量问题,是质量事故的温床,所以说搞好廉政建设,是确保工程建设质量的重要保证。高速集团在安排今后的各项工作中,要把廉政问题结合起来,使廉政建设贯穿到各项业务工作中去。廉政搞好了,工程质量就有了保证,廉政没搞好,就会出现许多人为的工程质量问题。同时要在内部建立起一套监督机制,纪检、审计部门和党组织、工会以及各个分公司的领导都应该把廉政工作和业务工作结合好,确保高速集团在建好一条路的同时,锻炼一支作风过硬的队伍。

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