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推行队务公开 促进经济发展——省地矿局第一地质队队务公开纪实

推行队务公开 促进经济发展——省地矿局第一地质队队务公开纪实

省地矿局第一地质队队长 赵廷周
时间: 2008-06-26 00:00

  省地矿局第一地质队是省总工会确定的首批进行“厂务公开”的试点单位。 近年来,该队在推行队务公开工作中,以“三个代表”重要思想为指导,以“增强管理透明度,凝聚民心促发展”为目标,形成“三位一体”的监督网络,增强管理工作的透明度,使职工参政议政和民主管理、民主监督的权利得到有效落实,队务公开工作取得一定的成效,有力促进了两个文明建设的健康发展。 一、完善保障机制,从依法治队的高度,全面推进队务公开的深入发展 多年来,该队领导班子十分重视队务公开工作,把队务公开作为建设经济强队的大事来抓,形成党委领导、党政工共同负责,有关方面齐抓共管,职工共同参与的工作局面。 一是强化舆论导向,提高民主管理意识。自1999年2月,该队被省总工会确定为“厂务公开”试点单位以来,该队积极组织干部职工认真学习有关政策文件,深刻认识队务公开的重要性,并且通过各种形式进行大力宣〖LL〗传,形成浓厚的舆论氛围,使之深入人心,并积极参与,实现了“要我公开”到“我要公开”的转变。 二是健全组织机构,明确“四个第一”,狠抓落实。专门成立了队务公开领导小组,形成党委统一领导、党政主要领导负总责、其他领导分工负责、业务部门具体承办、工会纪检监察等部门协调推动,职工群众广泛参与和民主监督的领导机制。从组织领导上保证了队务公开的健康开展。 三是完善保障制度,形成“三位一体”的监督网络,推动队务公开工作的深入发展。制定了队务公开实施细则,把党委监督、行政监察和职工民主管理有机地结合起来,在全队形成“三位一体”的监督网络,把队务公开落到实处。 二、从重点热点问题入手,增强管理工作透明度,积极维护职工的整体利益 几年来,该队从队伍发展的重点、职工关注的热点问题入手,坚持公开透明的原则,深入开 展队务公开活动,使队务公开、民主管理成为增强凝聚力、亲和力、创造力的“蓄水池”,成为广大职工献计献策的“智囊团”,维护职工利益,促进队伍发展。 一是抓住重点,深入细致地做好思想政治工作,充分发挥职工的主人翁作用。该队曾是地矿部确定的贫困地质队,为了增强活力,谋求发展,该队积极按照省局的要求,在全队大力开展内部模拟股份制改造。为了保证这些改革的顺利进行,队领导多次组织职工干部认真学习有关文件,举办各类学习班,邀请市委党校老师来队讲课,深入到各改制单位做深入细致的思想政治工作,使全队12个经济实体实现了全部改制。2000年该队在制定“十五”发展规划中,让职工参与到队伍发展的规划之中,并通过职工民主决策,把“矿业兴队,开拓创新,勤诚为本,争创一流”确定为该队十五时期新的企业形象。由于该队把队伍发展作为队务公开的重点来抓,凝聚了职工民心,使全队经济自1999年以来,每年保持35%以上的速度增长,职工年平均收入由原来的6400元上升到现在的8877元。 二是关注热点,化解矛盾,切实维护职工的整体利益。2001年该队在加入地方医疗保险中,许多职工由于不了解国家医保政策,有较大的抵触情绪。队内及时利用公开栏进行医保知识问答宣传,召开职工动员大会,邀请安康市社保局工作人员到会讲课,使职工明白了加入社保的意义和作用。当年7月,该队职工全部进入了社会医保。2002年3月,该队陕北石油分队一台被职工集体买断经营的钻机,因承包人未能及时给职工兑现工资,相互间矛盾突出,一度出现停止生产,队上了解此事后,及时派人到生产一线调查了解,要求承包人将生产经营情况进行公开,兑现拖欠职工工资,化解矛盾,维护了职工利益。 三是把队务公开工作与党风廉政建设紧紧地结合在一起,促进全队廉政建设。每年党委都在组织开展中层干部民主生活会的基础上,召开一次队级领导干部民主生活会,认真听取职工群众的意见,并将整改意见和落实责任人在队务公开栏上进行公布,通过两个层次的民主生活会,增加工作的透明度。还将中层以上干部拖欠公款情况进行公布,从源头上杜绝腐败现象和不正之风的产生。 三、坚持职代会为基本载体,切实加强职工民主管理,推动队务公开向纵深发展 一是以职代会为基本载体,坚持重大事项职代会讨论制度。几年来,该队认真贯彻工会法, 全面落实职代会五项职权,使以职代会为基本载体的队务公开工作不断向规范化迈进。每年召开一次职代会,会上对队上的生产经营管理,物业管理,人事工资制度管理,财务管理等办法进行审议,坚持每年向职代会报告招待费支出情况,审议通过队行政工作报告,进行队级干部民主评议,并在会后,及时将职代会讨论通过的各项制度、评议结果进行公示,接受职工的监督。 二是把队务公开推向二级经济实体,进一步增强职工参政议政能力。该队制定下发了进一步 加强二级经济实体队务公开工作的文件,特别是针对一些联办、股份合作制企业,加大了队务公 开工作的力度。在12个经济实体内都成立了职工民主理财小组,使各实体在管理上更民主和公 开,经济效益不断提高。该队103钻机,2002年在陕北南泥湾油田施工中,积极推行财务公开活动,及时把各种职工关注的事务进行公开,增强了职工的凝聚力,生产成本不断下降,职工收入也得到较大幅度的增长。 四、大力开展队务公开工作,推动全队经济快速发展 1999年以来,通过队务公开工作,该队职工队伍素质得到不断提高,民主管理制度不断完善 ,企业化经营步伐不断加快,全队产业结构调整初显成效,确立了以“矿业开发为龙头,加大地质勘查力度,巩固工勘施工规模,发展多种经营”的四大产业格局,全队经济得到快速健康发展。总产值由1999年的1959万元上升到2002年的4320万元,经济发展水平位居省局前列,2002年被陕西省委、省政府命名为先进单位。 总之,实践证明,只要扎实地推行队务公开,将重大的经营活动、人事任用、生产效能等内容,积极地与职工进行沟通,充分调动职工的生产积极性和主动性,就一定能激发出高昂的敬业热情,从而创造出丰硕的成果。★

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