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实施项目带动战略 建设生态经济强县

实施项目带动战略 建设生态经济强县

王山稳
时间: 2008-06-26 00:00

  项目是拉动经济增长的“三驾马车”之一,是县域经济发展的支撑点和增长点。对于经济社会发展相对滞后的柞水县而言,坚定不移地实施项目带动战略,紧跟国家产业政策和投资方向,积极争取国家投资,吸引外资和民间资本,突出大项目、新项目建设,保持固定资产投资的稳定增长,拉动经济快速发展,既是实现柞水经济跨越式发展、尽快摆脱贫困落后面貌的现实出路,也是建设生态经济强县、实现小康社会目标的战略选择。 近年来,我县紧抓国家实施西部大开发战略和实施积极财政政策的机遇,固定资产投资规模不断扩大,城建、交通等一大批项目相继建成并发挥效益,拉动全县经济持续快速增长。特别是西康铁路建成通车、西柞高速公路立项建设,拉近了柞水与西安的距离,区位优势开始显现,为县域经济社会发展创造了外在条件。但从总体上看,我县目前投资水平仍然很低,在已经实施的项目中,基础设施项目偏多,而有市场、有特色、技术含量高的产业项目偏少,特别是能带动经济全局的骨干产业项目几乎没有。当前和今后一个时期,是我县大力实施项目带动战略、建设生态经济强县的重要时期。 我县近邻西安,将进入环西安一小时经济圈,可主动承接关中“一线两带”的辐射带动,借势发展特色产业;全县上下依靠项目拉动经济增长的共识已经形成,为实施项目带动战略创造了浓厚的社会氛围。面对这样的机遇和形势,要进一步创新思维,开拓视野,依据县情定产业,围绕产业抓项目,努力捕捉争取项目的时机和空间,不断提高项目工作水平。 首先,强化项目意识。  依靠项目拉动经济增长是加快发展的一条成功经验。近几年我县经济保持两位数增长也主要得益于项目,得益于固定资产投资。我县未来经济发展的增长点就是要通过一个个、一批批具体项目的落实而形成。在县党代会和人代会上,县委、县政府明确了加快柞水发展的带动力问题,不论是开放带动、城镇带动,还是产业带动,最终都要落脚到项目上,离开项目,经济工作就失去“抓手”。我们要进一步树立抓项目就是抓大事、抓投入就是抓落实的意识,通过抢抓项目、招商引资、培育产业、吸引人才、引进技术,为加快发展提供强大动力。 其次,明确项目重点。  既要一如既往地抓好基础设施和生态环境项目,又要突出抓好产业类项目和社会事业类项目,尤其要围绕乾佑河生态产业带和社川河特色产业带,在医药产业、生态旅游开发、绿色食品加工等方面,精心准备一批大项目、好项目,做细前期工作,提高项目命中率。今年“非典”疫情的传播,暴露出农村社会事业发展滞后,国家对这一块的投资将逐步加大。我们要抓住机遇,尽快做好规划论证和项目储备,一旦有投资,要迅速反应,全力争取。 第三,做细前期工作。  从预可研抓起,对项目的筛选、申报立项、可研评估等,既要注意可行性,更要突出预见性;既要注重经济效益,又要兼顾社会效益;既要符合国家产业政策,又要能够激起投资者的兴趣。加强项目管理人员业务培训,尽快培养一批善于捕捉信息、善于研究策划和推介的项目管理队伍。千方百计落实好项目前期工作费用,坚持实行前期费用回补机制,形成有偿使用、滚动发展的良性格局。高度重视项目库建设,按照“开工一批、立项一批、论证一批、储备一批、设想一批”的思路,加大项目筛选论证工作力度,把近期项目和中长期项目结合起来,以适应国家不同时期的产业政策。 第四,做好策划推介。  做好项目工作,前提是符合产业政策,基础是包装策划,核心是效益回报,关键是市场融资。目前,除基础设施和技改类项目可以争取到国家部分政策性扶持资金外,大量的项目要靠招商引资。招商引资的成败决定于项目包装是否科学,策划是否到位,推介是否有力,争取是否积极。要进一步提高项目包装策划和推介工作质量,及时了解各种投资信息和投资方的意向,通过多种渠道尽快把项目有选择、有目的地推介到众多投资者中去,使投资方的需求点和国家政策相吻合。积极吸引县外资金和民间资本,对现有企业进行资产嫁接和股权改造,拿出具有明显优势的资源加工项目,吸引外商投资办厂,拿出具有稳定投资回报的基础设施项目,吸引外商投资建设。对于产业化项目,在积极争取银行融资的同时,抓住东部地区向西部转移上游初加工产业的机遇,主动出击,叩门招商,力争取得实质性进展。 第五,改善投资环境。  投资环境是最现实的生产力。我县土地特别是耕地少,财政困难,扩大招商引资,我们不可能在土地无偿出让和减免税费等方面占有优势,只能以诚信服务赢得客商。在全县必须大力开展“最佳投资环境县”创建活动,树立诚信为本、客商至上的观念,信守承诺,诚信待商,以诚引商,力求在亲商服务和诚信建设上有所突破。以依法行政为核心,进一步完善行政公示制度,强化监督检查和责任追究,从重从快审结涉外案件,切实保护外来客商的合法权益,创新法制环境;以用足用活政策为着眼点,因地制宜,合理变通,特事特办,创新政策环境;以转变政府职能为核心,减少行政审批,规范部门行为,增强工作透明度,创新服务环境;以培育竞争有序的市场体系为目标,以人才、资本、技术、信息等市场要素为重点,加快资源优化配置的市场化进程,整顿和规范市场经济秩序,创新市场环境;以转变观念为先导,大力弘扬“投资者是上帝,引资者是功臣,公务员是公仆,损害投资者利益是罪人”的良好社会风尚,创新人文环境。切实改变由政府包打天下、独办招商引资的做法,鼓励各行业、各部门和干部群众广泛寻求支持合作,形成全民招商的新格局。 第六,落实管理机制。  加强县项目工作委员会队伍建设,充实力量,授予权力,明确责任。严格执行《重点项目管理试行办法》、《重点建设项目考核奖励办法》等规章制度。按照决策民主化、实施程序化、质量标准化的要求,建立健全项目管理、实施、监督机制,切实落实领导包项目责任制、项目法人责任制、项目施工招投标制、项目工程监理制、项目竣工财务审计制和完工项目验收制。严格项目管理程序,加强项目资金管理,强化对重点建设项目的检查和稽查,坚决把不规范运作杜绝在初始,把截留挪用资金的漏洞堵塞在源头。健全完善项目工作考核激励机制,严格考核,重奖重罚。继续坚持县级领导包联项目制度,从项目准备、包装策划、资金落实到建设管理,实行全程服务、全程推动、全程监督,以抓项目工作的成效赢得更多的支持,引来更多的客商。(作者系柞水县县长)

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