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深入开展创建文明工地活动努力提高企业施工管理水平

深入开展创建文明工地活动努力提高企业施工管理水平

时间: 2008-06-26 00:00
   姚三宝
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  根据公司生产和经营工作需要,创建文明工地已成为企业建精品工程、 树企业形象 的重头戏。为使创建文明工地活动扎实开展,取得成效,实现目标,我们的具体做法是: 
  一、明确指导思想  1997年,全省创建文明工地活动开展后,省建设厅出台了相关政策,提出严格要求 :一是 通过创建文明工地活动,推动施工现场规范化、标准化管理,治理施工现场脏、乱、差、野 ;二是创建文明工地同招投标联系起来,对具有省级和市级文明工地的单位在投标中加分, 给予后续工程可续标的优惠政策;三是为把创建文明工地活动深入持久地开展下去,各级领 导和项目管理人员要认清形势,抓出成效,使公司在激烈的竞争中立于不败之地。 
  二、落实具体措施  1、提高认识,转变观念,统一行动。针对分公司和项目部管理人员创建意识 不强,存在种种糊涂认识的实际,加大宣传力 度,利用报刊、板报、会议、培训、参观学习等形 式,宣传创建文明工地的重要性和紧迫性。通过学习,引导大家正确认识和处理好五个关系 :一是正确认识创建文明工地与加强企业施工管理的关系;二是正确认识适当的投入与综合 效益的关系;三是正确认识创建文明工地与提高职工素质的关系;四是正确认识创建文明工地与本单 位长远利益的关系;五是正确认识创建与适应市场,为企业争光的关系。从而增强了公司各级领导和全体 员工的创建热情和自觉性,使“要我创建”变为“我要创建”。  2、制定计划,督促检查,落实责任。 为有效指导创建文明工地活动,公司汇编了创建文明工地资料,制定了统一标准和要求。总 公 司、分公司和直管项目部每年都要制定创建计划,签订责任状,认真抓好落实。公司生 产部、科技部、宣传部等部门对创建进程进行指导、督促、检查,有效控制创建过程,保 证实现创建目标。  3、典型引路。 几年来,公司在创建活动中注意抓典型,以点带面,如:1997年,西郊广厦2号高层住宅工地 创建成功 ,获得省级文明工地称号,总公司即组织分公司领导、项目部经理在此召开现场会。2001年,省 委 党校读书楼工地和渭南电信大楼工地获得省级文明工地称号,总公司要求所有项目部经理 到渭南工地参观学习。这样使大家学有榜样,赶有目标,促进了创建文明工地活动的深入开 展。  4、奖罚分明。 为使创建文明工地活动健康发展,总公司制定了“创建文明工地奖罚办法”。规定凡 获得省级文明工地称号的项目部,奖励2万元,对项目经理奖励1万元;凡获得市级 文明工地称号的单位奖励1万元,对项目经理奖励5000元 。 5、加强领导。 公司成立了创建文明工地工作领导小组,由生产副经理任组长,总工和工会主席任副组长。并明确创建文明工地主管部门为公司生产部,负责和政府主管部门的联系,牵头对创建项目工地进行指导、检查和验收。 
  三、创建活动初见成效  活动开展中,公司先后获得创建文明工地省级称号7个、市级称号12个, 分别是:省统建办西郊2号高层住宅楼工地、7号高层住宅楼工地,西北国棉一厂982号、984号 住宅楼工地,西安建筑科技大学粉体实验楼工地、新建阶梯教育工地,陕西省 委党校读书楼工地,渭南电信生产楼工地;4400厂新区140号、141号住宅楼工地,渭南电信 业 务演示楼工地,合阳县邮政生产楼工地,华县电信生产楼工地,西北国棉一厂2002号、2004 号 住宅楼工地,咸阳绒布印染厂住宅楼工地,咸阳二中住宅楼工地,咸阳市卫校图书实验楼工 地,咸阳农机局住宅楼工地,中科院西安分院黄土研究所工地,咸阳供电局住宅楼工地,咸 阳上海大众汽车营销公司工地等。 (作者系陕建六公司经理)★

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