国电西北电力调度通信中心
　　国电西北电力调度通信中心是西北地区最高的电网调度机构，是西北电网调度 运行的指挥中心，担负着西北电网安全、稳定、优质运行的重大责任。
　　一、夯实基础，确保西北电网安全稳定优质运行。实现电网安全运行是电网调度机构永恒的 主题。为了落实安全工作，网调中心制定了《安全生产责任制》、《安全考核奖罚规定》及 消防、保卫等一系列规章制度，使安全工作做到有章可循、规范管理。
　　二、发挥资源优势，提高西北电网经济效益。西北电网具有水、火电互补的独特优势。充分 发挥优势，实现资源优化配置，提高西北电网的综合经济效益，是电网调度部门的重要任务。 2000至2001年，黄河上游梯级水库控制流域内降雨偏少，刘家峡、龙羊峡两库存水量严重 不足。面对严峻的形势，网调中心克服电网运行中的各种困难，维护黄河上游梯级水库运行 秩序，圆满完成了防洪、防凌、灌溉及城市用水等重大任务。网调中心在实现经济调度、资 源优化配置的同时，为抗洪抢险，“引黄入津”工程及防凌抢险做出了重大贡献。
　　三、坚持科技创新，不断完善电网安全稳定运行技术支持系统，大力提高电网的现代化管理 水平。1998年，西北电网调度和陕西电网调度平稳分离。为适应西北电网安全、经济、稳定 运行的需要，西北网调中心加大科技进步与技术改造力度，在提高自动化水平、增强电网控制手段、设备更新等方面，先后建成了具有九十年代 国际先进水平的西北电网调度自动化系统；进行了西北电网自动发电控制(AGC)项目的研究 开发工作；实现了西北网调与四省调EMS系统间的网络数据通信；成功地开发了运动通道自动 监视功能；研制、开发、建成西北水调自动化系统；开发了西北电网生产管理信息系统(MIS) ；进行了电能量分时计量、数据网络、电网故障信息管理应用与分析系统的建设；安装投运 了电网稳定监录系统、新型振荡解列装置及东西部区域性稳定控制装置；建成并投运了6条 数字微波线路。这些项目的开发应用和建设投运，为西北电网安全稳定经济运行提供了保 证，提升了西北电网的现代化管理水平。
　　四、深入开展电力市场整顿及优质服务年活动，积极促进“三公”调度。一是扎实开展形式多样的宣传和现场服务活动，提高广大职工的 优质服务意识。二是突出优质服务，加强电力系统通信运行维护和专业管理，提高为电力生 产、经营和管理服务的意识，提高运行维护、专业管理水平和服务质量。三是制定《调度信 息披露实施细则》，建设西北网调“三公”网站，通过及时、准确发布西北电网生产信息， 增强电网调度运行的透明度，接受社会监督。
　　五、创建一流，内强素质，外树形象。网调中心2000年2月22日正式通过国电公司组织的安 全文明生产达标验收后，按照创建中国一流电网调度机构的12项必备条件和5项 考核内容，狠抓建章立制、专业管理及环境整治。先后编制了60项综合管理制度、30项专业 管理制度、85项工作标准、70项管理标准和70项岗位培训标准。经过两年的努力，各项工作 正朝着规范化、制度化和科学化的方向迈进，内部管理和整体素质得到强化和提高。 2002年3月，顺利通过了一流电网调度机构的考评。
　　六、坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，在搞好安全生产的同时，深入开展精神文明建设， 不断提高职工队伍素质。网调中心领导班子紧紧围绕西北公司党组提出的“统一一个思想， 搞好两个服务，推进三项工程”的工作思路，在搞好生产、保证西北电网安全稳定运行的同时 ，狠抓精神文明建设。一是加强理论学习，提高广大职工的思想道德素质，增强工 作的责任感、使命感和紧迫感。 二是以“创建文明单位、文明职工、文明部室”活动为载体，大力开展精神文明建设活动。 结合实际，制定了《西北网调中心2000-2005年双文明建设规划》、《西北网调中心200 0-2005年人才规[CM(23]划》，成立创建文明处室考核小组，制定工作计划 ，组织实施，取得了较好的效果。三是通过开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动，活跃职工业余文化生活，促进职工身心健康，增强凝聚力和向心力，使西北网调中心呈现出生 机勃勃、健康向上的精神风貌。
　　西北地区具有丰富的水能、煤炭资源，实施西部大开发战略和西电东送工程，为把西北能源 优势转化为经济优势提供了千载难逢的历史机遇。面对时代重任和西北电力发展的艰巨任务 ，我们西北网调中心全体干部职工决心按照“三个代表”的要求，统一思想，坚定 信心，团结一致，奋力拼搏，为促进西北电力发展和满足西北地区经济社会发展需要做出更大的 贡献。★