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创建文明单位促进公司发展

创建文明单位促进公司发展

时间: 2008-06-26 00:00
王兆华 陕西八大电力股份有限公司的前身是榆林热电厂、榆林火电厂,始建于1958年,1993年成 为地级文明单位,1997年经省体改委批准改制为股份有限公司。在创建省级文明单位工作中, 我们主要在“两个突出”和“两个坚持”上狠下功夫。 一、突出生产经营,坚持发展是硬道理 促进公司发展,提高企业效益,是公司的中心工作,也是创建省级文明单位工作的主要目 标。2000年,公司两台1.2万千瓦热电机组要大修,这不仅会影响发电量,而且影响企业效益。 加上市区供热主管网建成,要向市区大面积供热,仅靠另外两台75T/H链条锅炉难以保证。面 对生产经营出现的严峻形势,我们自加压力,制定规制,精心组织,狠抓落实,圆满完成各项 经济技术指标。 ——高标准、高质量完成两台机组大修任务。两台热电机组,是公司生存和发展的根本。 如何提高机组运转能力,降低消耗,提高效益,是公司生产经营追求的主要目标。在2000年 初,公司即把搞好两台机组大修列为全年工作的重点,经过反复论证,按照部颁标准,制定了 机组大修方案、大修项目表,明确工作进度和组织、安全、配合、验收等措施,专列费用计 划,成立了大修指挥部。大修方案上报后,公司董事会和省农电管理局又派专业人员进行了 认真复审,认为准备充分,安排合理,符合标准要求。按照批准的方案,公司上下全力以赴, 克服困难,积极组织实施。机组大修期间未发生任何人身伤亡和设备损坏事故,大修质量完全 符合标准要求,受到上级的肯定和表彰。 ——加快6#锅炉建设。随着榆林城市建设步伐的加快,社会环保意识不断增强,集中供热 设施逐渐完善,给我们提出了新的任务和要求。为走热电联产的路子,确保给市区供热,我 们在年初把建设6#75T/H锅炉、完善三炉两机匹配设计方案列为全年工作的重点之一。经过 考察,委托设计单位进行可行性研究和初步设计。去年7月初,确定了预订设备,中旬开始 “三通一平”工作,经省招标局招标,土建、安装单位进入现场开始施工,至12月底共完成投 资548万元,为计划投资的36.5%。目前正在紧张施工,可望于今年6月建成点火试运行。 ——强化安全生产管理。安全生产是电力企业生存和发展的主题,是企业取得经济效益的 根本保证。公司坚持“安全第一,预防为主”的方针和“应修必修,修必修好”的原则,通过 落实严管理、反违章、抓设备、提高生产人员的专业技能和安全意识等措施,促进安全生产。 公司先后组织开展了《安规》考试、春秋季安全大检查、劳动竞赛等活动,使安全生产的各项 要求落到实处,机组实现全年安全运行。在机组大修的情况下,全年仍发电17143.8万千瓦时, 超额完成计划任务,实现利润896.1万元。 ——“三废”治理达标。根据国家加大环保工作力度,“三废”排放限期治理达标的政策 要求,公司先后投资120多万元用于“三废”和噪音治理。去年10月,经榆林市环保监测站监 测,噪音、烟尘和废水排放均达到国家规定标准。 ——积极发展多种经营。公司为分流富余人员,增强整体经济效益,先后办起了燃运公 司、物资供销公司、发电公司等多个经营实体,去年又新办了纯净水厂、炉渣灰砖厂,全年多 种经营收入80余万元。 二、突出思想政治建设,坚持发展企业文化 我们在创建省级文明单位的过程中,通过加强思想政治工作,着力建设企业文化,塑造企 业精神,提高广大职工的素质。 首先,注重对党员干部及职工的思想教育,健全学习制度。日常学习以支部为主,机关坚 持每月集中学习两次,分厂的组织学习,每月至少一次。要求党员干部学习有笔记,联系思 想、工作实际写心得体会,对学习认真、收获大的同志适时予以表彰。在“三讲”教育和警示 教育活动中,通过答卷、看录像、举办专题讲座等形式,提高党员干部和广大职工对“三个代 表”重要思想的认识,增强拒腐防变的自觉性。 其次,将思想政治工作渗透到生产、经营等各项工作之中,实行党委成员分片负责制、党 员责任区制。按照目标管理,在党员中开展“党员一面旗”、“党员身边无事故”活动,在职 工中开展“千次操作无事故”活动,促进工作,增强企业凝聚力。 第三,充实图书室、阅览室;完善多功能歌舞厅、健身房、游艺室等硬件设施;组建职工 篮球队、足球队、管乐队和花卉协会;举办职工书画摄影展和演讲比赛;在节假日组织开展丰 富多彩、形式多样的文体娱乐活动。企业文化建设的开展,极大地丰富了职工的业余文化生 活,陶冶了职工情操,营造了良好的文化氛围。去年9月,省总工会号召开展“营造世纪林”捐 资活动,职工踊跃参加,3天捐款2766元,同时还为失学儿童捐款1200元,为聋哑学校捐款2000 元。我们坚持创建工作与发展经济相结合,与领导班子建设相结合,与整顿机关作风、加强管 理相结合,取得了较好的成效。对各部门、各单位的精神文明创建活动,坚持每季度按照公司 精神文明建设量化考核细则逐项打分,全方位考核,年终进行总评。到2000年底,涌现出先进 集体23个,先进个人173人,文明科室10个,文明班组31个,文明家庭26个。(作者系陕西八大 电力股份有限公司总经理)★

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