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农网改造组织严 富民工程得人心

农网改造组织严 富民工程得人心

——凤县供电分局农网改造工作纪实
时间: 2008-06-26 00:00

  地处秦岭深处的凤县供电分局,在近两年的农村电网建设改造工作中,立足山区实际,因地 制宜,精心组织实施,取得了显著的成绩。该工程参与职工100余人,总计投劳近4万多个工日, 投资2150万元,新建10KV线路24.6km,改造117.6km,新建400V以下线路737km,改造430km,新 增低压台区37个,改造234个,更换高耗能变压器265台10650KVA。网改后的农网结构更加合理, 供电半径缩小,供电质量提高,平均线损率下降5—10个百分点,政府满意,群众欢迎。2000年 3月,凤县在全省山区县中第一个实现农村电气化县建设达标,农网改造曾在《中央电视台》、 《中国电力报》、《农村电工》、《陕西日报》、《陕西电力报》、《西北电力报》等媒体报道 ,并在全省推广了该局的经验。
  一、领导重视,组织严密,准备充分
  农网改造工程资金投入大、项目多、涉及范围广、参与人员多,且时间短、任务重。1999年 以来,该局一是把农网改造作为重点工作任务之一,列入重要议事日程。多次召开会议,制定措 施,明确责任。局长任网改项目法人 ,分管生产的副局长主抓。成立了主管副局长、工会主席、 生产科长为成员的网改指挥部,建立了网改指挥网络和工作网络,层层签订责任合同,确保网改 工作分级负责、狠抓落实。二是制定网改实施计划。按照农网改造的原则要求,结合凤县山区配 网线路和农村低压台区现状,农电总站、生技科于1998年就着手网改计划工作,先后多次深入全 县各村组,逐条逐台反复勘测,精心做预算,拟定可行性分析报告150多份,绘制线路走径图百 余份。三是做好施工人员的组织管理工作。县上成立了以县长为组长,主管副县长、供电分局局 长为副组长的网改领导小组,分局网改指挥部全面负责网改方案的审批、人员和材料的调配、群 众关系的协调及施工技术质量的验收管理工作。明确工作职责、内容、标准及要求,保证网改全 过程工作到位、检查到位、考核到位、落实到位,及时妥善地处理和解决了网改中出现的各类矛 盾和问题。四是依靠政府,积极争取各级领导的支持和网改政策的落实。在网改前,多次主动向 县委、县政府汇报,与主管县长共商网改中要解决的主要问题。1999年初,县政府组织召开了全 县农电工作会议,主管县长做了动员部署,先后两次召开县政府常务会和网改协调会,讨论研究 有关问题的处理意见及解决办法,两次下发专题会议纪要。同时,就网改中电能表以下工料费收 费标准及民工、土地占用、青苗赔偿等敏感问题,在网改前均以政府文件下发全县宣传、执行, 从而赢得了工作的主动。  二、因地制宜,统筹安排,精心施工
  在网改各项准备工作全面到位后,该局根据任务和计划,提出了具体要求:“统一组织,分 批实施,流水施工,责任到人。”具体做法:一是提早准备,有的放矢。加强网改初期的组织领 导,全局一盘棋,党政总动员,上下齐参与,严格按分工和管理制度考核,一级抓一级。二是及 时调整施工方案,保证施工进度。网改初期,由于客观因素,影响了工程进度。网改指挥部根据 实际情况,重新调整了施工方案和组织方式,因地制宜,统筹安排,灵活运作。在外界施工条件 完全具备,人员居住相对集中的村组线路,工作班组按协调打前站、勘测定位分工,绘图、挖坑 、撒杆、立杆组装、放线、下户、集中装箱、验收一条龙的流水作业法施工;在施工点多线长、 人员分散、劳力不足的情况下,采取分段实施的办法,成熟一段,施工一段;在网改重点和要害 地段,采取重点突击的办法。这样,施工过程中的矛盾相对少了,责任更明确了,相互间关系理 顺了,极大地调动了施工人员的积极性,保证了安全,提高了质量,加快了进度,在同等条件下 ,工作效率提高4倍以上,保证了网改按期完工。
  三、保安全,抓质量,促进度
  安全是保证,质量是关键,进度是目标。在网改过程中,该局始终坚持以人为本,处理好安 全、质量、进度三者的关系。一是结合网改特点,把思想政治教育带进工地,渗透到工作的全过 程。二是突出安全管理。把保人身、反违章、抓落实作为工作的重中之重。突出车辆、人员的安 全管理,人人签订安全合同,民工办理安全用工协议,开展安全学习教育活动。加大违章查处力 度。先后下发考核通报6期,考核内容172项,组织安全分析12次,执行“两票”573份,合格率 100%。三是严把质量关。网改工程是一项“民心”工程、德政工程,百年大计,质量第一。该局 严格按照电力线路技术规程和网改技术要求,既保证施工质量,不降低标准,又力求符合山区实 际,体现山区特色;既考虑社会效益,又注重经济效益。根据技术力量,合理搭配人员,现场培 训提高。树立“样板”工程,规范工艺标准。四是加强工程资金管理。成立工程资金管理小组, 制定具体管理办法和操作规定,设立专账,做到专款专用。严格工程预决算,核算、支出、结算 、审批一条龙,资金使用合理,管理规范,账目清楚。五是开展劳动竞赛活动,激发全体人员的 工作热情。
  四、宣传到位,工作细致,文明施工
  网改工作涉及千家万户的利益。该局坚持把网改当作一项为民办实事的政治任务来抓,要求 全体施工人员把群众满意不满意作为衡量工作的标准。网改涉及的收费、土地、青苗等问题,既 是群众普遍关心的问题,又是体现政策的问题,矛盾突出,工作难度大。他们把工作的着力点放 在宣讲网改意义和政策规定上,争取村民的理解和支持。各工作班组主动依靠政策协调矛盾,配 合村组出面做工作,遇事同政府、村组商量,征求意见。在与村民利益发生冲突时,耐心做解释 工作,做到骂不还口,打不还手。在不影响施工质量的情况下,把矛盾化解到最小程度,坚持文 明施工、热情服务,得到群众的信赖和支持。★

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