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弘扬艰苦创业精神 发展壮大企业

弘扬艰苦创业精神 发展壮大企业

时间: 2008-06-26 00:00
李有华
  在过去的十几年里,我们铜川鑫光铝业有限公司(原铜川铝厂)党政一班人不断解放思想, 转变观念,确定和实施了“立足内部、开拓外部、强化管理、适应市场”的企业发展战略, 使企业由一个产品单一、年生产能力只有5000吨的地方小电解铝厂,发展成为目前年产电解 铝55万吨、炭素2万吨和铝导线、电工圆铝杆、铝型材等多种铝加工产品的国家大型有色金 属企业,企业总资产也由1984年的3000多万元上升到了79亿元,给国家累计上交税金4亿多 元,为铜川和陕西经济的发展做出了重要贡献。
  总结企业十几年来的发展历程,我们深切体会到,企业能有今天的变化,主要得益于以 下几方面:
  第一,改革开放促进了我们观念的转变,使我们逐步摆脱了计划经济模式的束缚,树立 了社会主义市场经济观念。从1984年起,我们通过跨地区经济联合,负债经营,吸引资金1 亿多元,先后进行了二次电解铝扩建,使电解铝年生产能力跃上35万吨;又从1994年起, 在省市政府和原国家有色金属工业总公司的支持下,通过资产重组,引进资金12亿多元, 全面启动了铝电煤联产规划,期间又进行了第三次电解铝扩建,并开工建设15万千瓦自备电 厂工程,电解铝年生产能力达到55万吨。经过十几年的滚动发展,企业现在的生产规模已 列全国各铝厂排序第14位。
  第二,艰苦创业精神使我们在千难万险面前立于不败之地。企业建厂投产至今已30余年 ,共经历了三次创业,创业之初我们面对的是满目荒野,一无资金,二无技术,三无经验, 四无起码的办公、生活条件。就是这样的环境下,首批建设者硬是凭着敢为天下先的创业精 神,使5000吨电解铝生产厂房拔地而起。80年代进行的二次创业和90年代的第三次创业,尽 管企业有了发展的大环境,但由于国家给企业无投入,发展资金来源一要靠企业自身的积累 ,二要靠企业自己筹集,加上市场经济的风云变幻,因此,企业每前进一步,都要付出无数 的艰辛。在这种条件下,我们坚持两条腿走路的方针,一方面通过狠挖内部潜力,夯实企业 基础,塑造良好的企业形象,在改善企业硬件环境上下功夫;一方面紧盯外部,积极参与市 场竞争,不放过任何一个可利用的机遇,领会和用好国家和行业政策,争取各级政府的支持 ,使企业在激烈竞争的市场中争得了一席之地。内部和外部两个环境的改善,都是在“有条 件上,没有条件创造条件也要上”的艰苦创业精神的激励下实现的。二次创业和三次创业是 在没有要国家一分钱、全靠企业自身的努力完成的。艰苦创业精神是贯穿于我们企业发展全 过程的一条主线,是我们企业的立身之本。
  第三,建立现代企业制度为企业增添了生机和活力。1995年我们对企业进行了公司制改 造,按照现代企业制度的要求,我们以转换企业经营机制、建立和市场经济相适应的管理制 度、努力实现“两个根本性转变”为着力点,逐步形成了优胜劣汰、人员能上能下、收入能 增能减、技术不断创新、国有资产保值增值等机制。在企业内部初步建立并完善了三个体系 :一是以成本控制为核心的经济责任制考核体系,通过把成本目标层层分解落实到职工个人 ,使职工个人的收入同企业经营成果及个人劳动挂钩,坚持严格考核、奖惩兑现、重奖重罚 原则,把目标压力变为动力,增强了职工的紧迫感和责任心,形成了企业—职工利益共同体 。二是建立并完善了质量保证体系,突出质量管理在企业生产经营过程中的“生命线”地位 ,推行“质量一票否决制”,使企业的产品质量得到有效保证,主导产品“玉华牌”重熔用 铝锭获陕西省名牌产品,企业通过了IS09002质量认证,企业连续多年被评为铜川市“重合 同守信用”先进单位。三是把企业标准化工作和信息流通有机结合,初步形成了企业管理基 础工作体系。
  第四,坚持“人本管理”原理,做好职工的思想教育工作。培养一支高素质的职工队伍 ,这是一个企业成败的关键。多年来,我们培养职工爱国家、爱集体这个问题上始终坚持“ 三舍得”(舍得投资,舍得时间,舍得下功夫),坚持党、政、工、团齐抓共管,区别不同层 次, 进行内容有别、生动活泼的宣传教育,使职工整体素质适应社会主义市场经济和企业 发展的需要。我们的企业之所以能够在重重困难面前发展到今天,正是因为我们有了一支能 吃苦、顾大局、能打硬仗的职工队伍。
  我们的企业已经走过了30余载的风雨历程,今后的发展道路依然不会平坦,我们对此已 有充分的心理准备。不管今后再会遇到什么新问题、新困难,我们都会继续大力弘扬艰苦创 业精神,都会把工作的基点放在完善自我、挖掘内部潜力上,争取外援,但不依赖外援,主 动进取,积极创新,抓住西部大开发的历史机遇,以科技兴企为龙头,拓展产品生产领域, 在充分发挥现有生产能力的同时,通过技术改造,进一步扩大和提高企业的经营规模、质量 和效益,全面实施铝电煤联产规划,用3~5年时间,使企业在经营规模、各项经济技术指标 上再跨出一大步,成为集铝冶炼及多品种、深加工并举,在市场上具有相当竞争力的集团性 经济实体,成为陕西省的铝工业基地。 (作者系铜川鑫光铝业有限公司总经理、党委书记)★

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