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敢想敢干会干 才能抓住机遇

敢想敢干会干 才能抓住机遇

时间: 2008-06-26 00:00
王永现
  党中央作出的加快西部大开发的战略决策,为我们加快发展提供了千载难逢的历史机遇。 能否牢牢抓住这一机遇,赢得大开发,求得大发展,说到底在于我们敢不敢想,敢不敢干, 会不会干。 一、只有真正解放思想,才能做到敢想。回顾城固几十年来经济社会发展的历程,我们曾有 过数次机遇,有的抓住了,有的丧失了,使我们与省内外一些发达县区拉下了很大差距。这 差距,追根溯源,是思想观念上的差距。许多事情人家敢想,我们不敢想。为何不敢想?关 键是思想不解放。一是唯书唯上。习惯于唯文是从,生搬硬套,照转照抄,不 会用“三个有利于”标准把上级精神和本地实际有机结合起来,不敢用足用活政策,不敢越 雷池半步。二是唯“人”。习惯于跟着别人脚印走,别人干了自己才敢干,别人没干的自己 不敢闯,苟同思维多,求异思维少;模仿思维多,创造思维少。三是唯“现状”。习惯于步 子不快天天走,贡献不大年年有,不冒尖也忌落后,稳稳当当随大流。纵向比感觉良好,横 向比自我原谅,小富即安,小进即满,安于现状,不思大的进取。四是唯“条件”。习惯于 强调客观条件,怨天尤人。怨没有南方的地域优势,怨没有优惠政策,怨自己条件差、底子 薄,妄自菲薄,缺乏自信。这些思想观念已成为制约我们参与西部大开发的最大障碍。要抓 住西部大开发历史机遇,我们必须彻底破除这些思想障碍,始终坚持党的思想路线,解放思 想,实事求是,大换脑筋,坚持克服循过去所思所干,随上级所想所定,跟别人所为所欲的 被动心理。以“三个有利于”为标准,敢想前人没有想过的事情,敢走别人没有走过的路, 敢干他人没有干过的事业,变被动等政策、等扶持、等经验为超前想项目、抓项目,形成人 人围绕项目建设动大脑子,想大问题,出大点子的新局面。 二、只有破除私心杂念,才能做到敢干。客观地说,我们不少干部悟性并不差,脑子并不笨 ,许多问题我们是想得早、讲得早的,但差距就在“醒得早,起得晚,行动慢”,甚至不敢 动。究其深层次根源,还是私心杂念作祟,怕字当头。首先是怕担风险,怕负责任。想问题 ,办事情,不是从如何有利改革、推进发展去考虑,而是从怎么不犯错误,不出问题去研究 ;认为干好了效益是社会的,成绩是大家的,出了问题责任是自己的。凡是有风险,担责任 的事瞻前顾后,畏首畏尾,难下决心。二是怕困难,怕麻烦。凡事把困难想得太多太重,往 往被困难所吓倒;遇到难关,一筹莫展,无心恋战,坐困愁城,信奉“多一事不如少一 事”。三是怕吃苦,怕流汗。谁都知道要干成一件事,要建设一个大项目,不吃苦不流汗是 不行的。轻轻松松干事情,洒洒脱脱过日子,何乐而不为,干吗自找苦吃。甚至认为,事业 是大家的,身体是自己的,保重好身体,多活几年,那才是最实惠的。四是怕得罪人,怕丢 选票。干事情,建项目,就要克服阻力,解决难题,难免有不同意见,难免伤害少数人的利 益,认为一朝惹人嫌,日后多一关,多栽花少栽刺,你好我好都过去。怕这怕那,最终怕丢 官位。的确,要抓住机遇,赢得发展,争项目,建项目,肯定有风险,有困难,不会轻而易 举,也不会百分之百的拥护和赞成。但是作为一个真正的共产党人,作为一名党的领导干部 ,只要坚决克服上述私心杂念,牢固树立党的信念和宗旨,真正以“为官一任,富民一方” 为己任,真正把国家和人民群众的利益放在第一位,把党和人民的事业作为第一追求,真正 跳出个人一己之利的小圈子,就没有不敢冒的风险,不敢承担的责任,也没有战胜不了的困 难,解决不了的麻烦;更不怕得罪人,也不会丢掉乌纱帽,即使丢了也值得。市委、市政府 领导在这方面已为我们做出了表率,如果怕这怕那,不敢想、不敢干,西汉高速公路、汉中 民用机场、一江两岸建设等重大项目能在较短的时间内启动吗? 三、只有树立科学求实的态度,才能做到会想会干。我们所说的敢想敢干,这个“敢”字是 建立在科学求实的基础之上的,并不是乱想蛮干。俗话说“艺高人胆大”,“艺高”才能多 抓项目,也才能抓住好项目、大项目,那么如何才能“艺高”呢?一是要有科学的思维方式。 这就需要我们用辩证唯物主义武装思想,力戒主观主义、教条主义和形而上学,避免绝 对化和片面性。在项目建设上切实走出盲目轻上、急于求成的认识误区,缺乏自信、悲观失 望的认识误区,眼睛向上、等靠要的认识误区,一哄而上、不顾特色的认识误区,急功近利 、破坏生态的认识误区,重复建设、低层扩张的认识误区,纸上谈兵、虚张声势的认识误区 。二是要有丰富的多学科知识。抓项目既涉及到自然科学,又涉及到社会科学,不懂科学知 识就难以正确决策。这就需要我们认真学习,虚心求教,变外行为内行。三是要有翔实的第 一手资料,为自己的决策提供可靠依据。这就需要我们注重调查研究,吃透情况,善于由表 及里、去伪存真、去粗取精,从错综复杂的现实中,大量的信息中提炼自己所需要的东西, 来保证决策的科学性。四是要有科学的领导方法。要善于用思想的、约束的、激励的和感情 的等灵活多样的方法,最大限度的团结和调动大家一道克难攻坚。五是要有真抓实干的工作 作风。说得好不如做得好,要敢于下茬碰硬,勤于身体 力行,善于排忧解难。只有这样,才能会想、会干,避免碰钉子,走弯路。在抓项目、建项 目的具体工作中,要下功夫解决好以个几个问题:首先,解决好前期工作不足的问题。根据 国家开发重点,结合县域发展战略,尽可能多地储备项目。储备的项目要力求深细,为争抢 项目提供足够条件。其次,要解决好争抢项目不力的问题。发扬闻风而动、雷厉风行的作风 ,要有三番五次的耐劲,见缝插针的钻劲,以“人一之、我十 之,人十之、我百之”的精神去争、抢、拼。其次,要解决好项目结构不善的问题。防止和 纠正重基础设施项目,轻生产性项目的倾向,要拿出抓基础设施项目的那股劲儿抓生产性项 目,尽可能多地开发新产品,培植新财源。第四,要解决好项目建设的环境、进度和质量问 题。要求和动员各方面从政策上、资金上、技术上提供服务,为项目建设出力献策。要及时 研究和解决问题和困难,排除干扰,加快建设进度,缩短建设周期。同时要落实项目建设质 量责任制和施工质量监理制,严防“豆腐渣”工程。 西部大开发,对西部诸省区、市县来说,无疑是一场大比武、大竞赛,谁最先抢占第一跑道 ,谁就可能赢得胜利的主动权。而这“抢先”首先体现在观念、意识、思路上,体现在敢想 上。只有想到才有可能做到,俗话说得好“只有想不到的,没有做不到的”。改革开放的总 设计师邓小平想到了建设有中国特色的社会主义,才有中国高速发展的今天,才有香港、澳 门的如期回归;安徽小岗村农民首先想到打破大锅饭,才有了后来遍及全国的农村家庭联产 承包责任制;沈阳防爆器材厂敢想企业破产,才在全国开创了国有企业产权制度改革的先河 。当然,如果仅停留在敢想上,不付诸于行动,那是“空想家”的逻辑。敢想是前提,敢干 是关键,会干才会赢。只有敢想、敢干、会干,前后贯通,融为一体,才能抓住机遇,真正 夺取跨世纪抢先发展的主动权。(作者系城固县常务副县长)★

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