(□ 冯渝生)
　　1958年建厂，多年来为我省的水利建设事业，为我国能源、交通建设的发展 做出了一定的贡献。现有职工495人，其中具有高级技术职称16人，中级技术职称 54人，拥有固定资产2400万元，加工设备和产品质量监控手段齐全，年产值4000 万元以上，年上缴利税350万元。
　　振动压路机是我厂的主导产品。早在1974年，为了修建我省的石头河水库土 厂坝，我厂科技人员精心设计，研制开发出了YZT型拖式振动压路机。经过多年的 不断改进、不断创新，现已发展成为从8吨至25吨，共20多种型号的系列化产品。 其中YZT25型超重型激振力之大，为世界同类产品之最，YZT10L型平斜两用式，属 国内外首创产品，获国家专利，并被联合国信息部收集向世界160多个国家发布了 信息。振动压路机产品，广泛应用于全国各高等级公路，重载铁路、机场、水库 大坝、电厂等国家重点建设工程，有的产品还远销东南亚等国。在我省已建好的西 宝、西铜、临渭等高等级公路及目前施工的渭潼、绛法等高等级公路中发挥和正在 发挥着重要作用。
　　去年以来，在国家进一步加大水利、交通、能源等基础建设投资的良好机遇下， 我们加强管理、深化改革，使企业在各方面有了较大的发展。
　　一、坚持科技创新，积极开发新产品
　　我们充分发挥科技人员的力量，组建了新产品试制小组，有计划地加大科技投 入。一是不断改进、提高老产品的技术含量，提高了老产品的技术性能和产品质量， 降低了产品的返修率。二是积极引进国内外成熟的先进技术，不断开发新产品，试 制生产了YZ18型、YZ20型单钢轮自行式振动压路机和YZC12型双钢轮自行式振动压路 机，填补了我省自行式振动压路机的空白；试制生产了SLWY20型水陆两用液压挖掘 机，填补了我省水陆两用挖掘机械的空白；试制生产了YZTD型单边传动振动压路机， 性能好、成本低、结构简单、操作维修方便，经用户使用，受到赞誉；还试制生产 了HZ系列平板振动夯，满足了边角、台背、沟槽等小型施工夯实的施工需求，今年 已投放市场20余台。三是在生产中积极采用新技术，采用了数控切割和液化气切割 技术，降低了生产成本，提高了产品质量，使生产工艺技术水平有了进一步提高。
　　二、调整产品结构，拓宽经营范围，创名优产品
　　我们根据市场形势，果断地停止了费用大能耗高的炼钢和制氧车间的生产，减 少和防止了不景气产品的亏损。根据水利建设工程大干快上的需要，组建了第二金 属结构产品车间，提高了水工金属结构件产品的加工能力。成立了水工金属结构产 品施工安装队，拓宽了经营范围。
　　1997年，我们完成了泾惠渠六扇闸门及埋件的制作任务，并保质保量按时完成 了东雷抽黄二期工程的800余吨大型压力钢管制作和主体施工安装任务，保证了二期 抽黄工程“630”通水计划要求。同时为了保证振动压路机产品市场需求，扩大了 振动压路机产品的生产，使振动压路机销售量逐年上升。我们狠抓了产品质量，振 动压路机被中国质协认定为“中华之光名牌产品”和“产品满意”、“服务满意” 两项证书，获“产品满意单位”铜牌奖。水工金属结构件产品获得水利部颁发的大型 压力钢管，弧型闸门、平面闸门、定轮闸门四项生产许可证书。目前，我厂的水工金 属结构件产品在我省及西北地区享有一定的声誉，振动压路机产品在国内外同行业中 享有较高的声誉。
　　三、调整人员结构，强化竞争上岗机制
　　我们本着精减二线，充实一线，分流富余人员的原则，对机关科室和生产辅助车 间的人员进行了精减和调整。合并了机关管理科室，分流了一批辅助人员，减少了非 生产人员，积极实施了减员增效和再就业工程，逐步形成了优胜劣汰的竞争机制。对 因产品结构调整后富余出来的原制氧站和炼钢车间的职工以及一些不能胜任原工作岗 位的职工，采取下岗分流的措施。使一部分下岗职工在社会上找到新的就业岗位，对 一部分在社会上无法找到出路的下岗职工，进行转岗培训，并根据我厂产品结构调整 的需要，成立了第二金属结构车间，使这部分职工得到了妥善安置，顺利实现了再就 业。通过推行下岗分流、再就业工程，使广大职工转变了就业观念，提高了自身素质， 适应了改革和发展的新要求。
　　由于职工队伍的逐渐老化和长期以来在用工制度上缺乏竞争激励机制，造成一线 生产岗位和二线服务岗位人员比例严重失调。对此我们采取了在分配上向一线倾斜的 政策，使一线岗位的效益工资比二线岗位平均高出30%，激励二线人员向一线流动。同 时建立了内部退休制度，使在岗的老职工可以提前三年内退，已下岗的老职工也可以 提前三年享受内部退休待遇。通过一系列的调整工作，一线人员有所增长，二线人员 明显下降。
　　四、规范管理，挖潜增效
　　近两年来，我厂在企业管理方面狠下功夫。一是认真学习邯钢经验，积极推行内 部市场，努力降低生产